——中國境外護理服務公共平臺
首頁 > 護理知識 > 護理管理 返回

護士請了解!醫院“8S”管理標準化工作手冊詳情

來源: 本站   作者: 管理員   點擊:   日期: 2022-11-23

摘要:何謂8S18S是整理(SEIRI),整頓(SETT0N),清掃( SEISO),清潔(SETKETSU),素養(SHITSUKE),安全(SAFETY),節約(SAVE), 學習(STUDY)。實施8S是徹底實施整理、整頓、清掃活動,并形成制度;營造整潔明亮的現場環境,提高工作效率及員工的積極性,提升醫院服務品質,強化質量與安全…

何謂8S

1



8S是整理(SEIRI),整頓(SETT0N),清掃( SEISO),清潔(SETKETSU),素養(SHITSUKE),安全(SAFETY),節約(SAVE), 學習(STUDY)。

實施8S是徹底實施整理、整頓、清掃活動,并形成制度;營造整潔明亮的現場環境,提高工作效率及員工的積極性,提升醫院服務品質,強化質量與安全管理體制,塑造醫院良好形象,提升醫院經營管理效率和效益。


定義、目的及實施細則

2


1S一整理 (SEIRI)


定義:區分必需品與非必需品,清除非必需品。

目的:騰出空間,防止誤用。
實施細則:
①對現場進行全面檢查,包括看得見和看不見的地方;
②區分必需品和非必需品;
③丟棄或處理非必需品;
④管理必需品;
⑤循環整理。

2S一整頓 (SEITON)


定義:將必需品定位放置,保證在需要時能及時取出。
目的:不浪費時間尋找物品,提高工作效率。
實施細則:
①分析目前現狀及物品的存拿是否方便;
②對物品進行分類,制定標識標準和規范;
③標識物品;
④決定儲存、擺放方法。

3S一清掃 (SEISO)


定義:清除現場內的臟污,并防止污染的發生。
目的:消除臟污,保持環境干凈、明亮。

實施細則:
①對員工做好進行清掃安全教育;
②對清掃區域進行劃分,實行區域責任制,特別注意公共區域,確保不存在無人管理的死角;
③制定相關清掃基準;
④整修在清掃中發現的有問題的地方。

4S—清潔 (SEIKETSU)


定義:將整理、整頓、清掃進行到底,并且標準化、制度化。
目的:通過制度維持成果,并顯現“異?!敝?。
實施細則:
①對員工進行培訓、教育;
②不斷落實前3S;
③制定獎懲制度和評比基準;
④巡查評比。

5S一素養 (SHITSUKE)


定義:對于規定了的事,大家都能遵守執行。
目的:提升人的品質,培養對任何工作都講究認真的人。
實施細則:
①制定共同遵守的有關規則、規定;
②制定服裝、儀容和工作牌標準;
③制定禮儀守則;
④教育訓練,檢查與糾正;
⑤推動各種精神提升活動(文明禮貌月、8S 知識競賽等)。

6S一安全(SAFETY)


定義:人身不受傷害,環境沒有危險。
目的:創造對于患者、家屬及員工沒有危險的環境,避免安全事故的發生。
實施細則:
①制定現場安全作業標準;
②規定員工的著裝要求;
③制定預防火災的措施;
④完善應急措施;
⑤日常管理、日常檢查。

7S一節約 (SAVE)


定義:減少人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。

目的:養成降低成本習慣,加強作業人員減少浪費意識教育。
實施細則:
①調查分析,充分摸清科室資源節約的潛力;
②建立體制機制、制定制度和管理措施,通過宣傳教育推進行為節約;
③專人管理潔庫,及時清點盤存,降低物耗;
④定期檢查水、電管網,防止因檢查不及時造成跑、冒、滴、漏等浪費,養成節約習慣。

8S一 學習(STUDY)


定義:深入學習各項專業技術知識,從實踐和書本中獲取知識,同時不斷地向同事及上線主管學習,從而達到完善自我,提升自我綜合素質。

目的:使護理得到持續改善、培養自學的好習慣,并建立學習組織。
實施細則:
①學習相關的崗位職責。
②學習??菩轮R、新理念、新技術。
③進行相關企業文化、規章制度及服務理念培訓離。

對“8S”的認識不同,所產生的結果也不同,把“8S” 當做基礎工作并長期堅持,不斷規范自己的日常工作習慣,促使我院“8S”管理從“形式化”走向“行事化”,最后向習慣化演變,共同締造最具文化特色的三級甲等綜合醫院。


Copyright@ 2007-2017 All Rights Reserved 中國護士網隸屬 威海萬方人才合作股份有限公司 版權所有 網站備案:魯ICP備17006509號-4

山東省外派護士培訓基地 -官方QQ群:279908486(1000人超級群)、243877850(新群)、82799831、103532698

電話:4006707779(全國統一咨詢電話) 站長電話:0631-5225621 郵箱:nurse@nursesky.com

国产免费无遮挡吸乳视频在线观看